Risco de IA não é só técnico. É corporativo.
Modelo pode falhar, viés pode discriminar, fornecedor pode quebrar contrato, decisão automatizada pode virar ação judicial, agente pode executar ação irreversível. A VGrid avalia risco em todas as dimensões, técnica, jurídica, ética, regulatória, operacional, reputacional e de segurança.
Por que matriz de risco genérica não cobre IA
Frameworks tradicionais de risco corporativo não capturam o que torna IA específica.
Risco que não existe sem o modelo
Viés algorítmico, alucinação, prompt injection, drift, model collapse, categorias inexistentes em risco tradicional de TI.
Risco emergente em produção
Modelo se comporta diferente sob carga, contexto novo, dado adversarial, risco aparece depois do go-live, não no projeto.
Risco regulatório em movimento
EU AI Act, PL 2338, regulações setoriais e jurisprudência mudam rápido, risco regulatório precisa de monitoramento contínuo.
Risco de cadeia opaco
Modelo de terceiro, fornecedor de fornecedor, dataset desconhecido, empresa carrega risco que não consegue auditar.
Risco de agente autônomo
Sistemas que executam ação carregam risco operacional direto, falha vira incidente, não relatório.
Risco reputacional viral
Erro de IA em decisão sobre pessoa vira mídia, rede social, ação coletiva, exposição desproporcional ao incidente original.
O que entregamos
Matriz de risco específica de IA, alinhada a ISO/IEC 23894, NIST AI RMF e ISO/IEC 42001.
Inventário de sistemas e classificação
Lista de sistemas de IA em uso ou planejados, com criticidade, dado tratado, decisão tomada e exposição regulatória.
Matriz de risco por sistema
Avaliação por dimensão (técnica, ética, jurídica, regulatória, operacional, reputacional, segurança) com probabilidade, impacto e nível residual.
Catálogo de controles aplicáveis
Mapeamento de controles disponíveis por risco, preventivos, detectivos, corretivos, alinhados a ISO 42001, NIST AI RMF e EU AI Act.
Plano de tratamento e KRIs
Decisão de aceitar, mitigar, transferir ou evitar, com responsável, prazo, evidência e indicadores-chave de risco (KRI).
Conexão com programa de risco corporativo
Integração com ERM, GRC, risco operacional e risco regulatório existentes, sem criar silo paralelo.
Ciclo de revisão e monitoramento
Procedimento de reavaliação, gatilhos de revisão fora de ciclo (incidente, mudança regulatória, novo modelo) e relatório executivo periódico.
Como conduzimos
Definição de escopo e taxonomia
Adoção/adaptação de taxonomia de risco de IA alinhada a ISO/IEC 23894 e NIST AI RMF, ajustada ao contexto da empresa.
Inventário e classificação
Mapeamento dos sistemas, criticidade, dependências e exposição regulatória.
Avaliação multidimensional
Análise por dimensão de risco com participação técnica, jurídica, segurança, negócio e privacidade.
Plano de tratamento e governança
Decisão por sistema, controles, responsáveis, prazos e KRIs, com aprovação do comitê de IA ou equivalente.
Monitoramento e revisão contínua
Acompanhamento dos KRIs, revisão periódica, relatório executivo e ajuste em incidente ou mudança relevante.
Para quem é
Empresas com IA em produção
Quem já tem modelo, copiloto ou agente em uso e precisa entender exposição real, não percepção.
CISOs, gerentes de risco e compliance
Quem precisa apresentar postura de risco em IA para conselho, regulador ou cliente B2B.
Empresas em setores regulados
Financeiro, saúde, seguros, energia, capital aberto, onde supervisor cobra avaliação formal de risco em IA.
Empresas em jornada ISO/IEC 42001 ou 23894
Avaliação de risco é coração do AIMS, entrega obrigatória da norma.
Conselho e C-level
Quem precisa de visão executiva de risco em IA, não de relatório técnico de 200 páginas.
Empresas implantando agentes ou automações
Risco operacional cresce com autonomia, avaliação prévia evita incidente caro.
Diferenciais da nossa atuação
Risco multidimensional, não só técnico
Avaliamos as 7 dimensões, técnica, jurídica, ética, regulatória, operacional, reputacional e segurança, não isoladamente.
Alinhamento a ISO 23894 + NIST AI RMF + ISO 42001
Taxonomia, processo e entregáveis no padrão internacional, não framework caseiro.
Conexão com ERM e GRC existentes
Integração ao programa de risco corporativo, não silo paralelo de IA.
Saída executiva e técnica
Relatório executivo para conselho e detalhamento técnico para área dona, duas saídas, mesma análise.
AI Risk é parte do Pilar 03 , FATE Framework e conecta com Ética em IA, Governança de IA e NIST AI RMF.
Risco em IA precisa ser visto antes de virar incidente.
Solicite um AI Risk Assessment para mapear sistemas, classificar exposição e estruturar plano de tratamento alinhado a ISO 23894, NIST AI RMF e ISO/IEC 42001.
Perguntas frequentes
Risco em IA precisa ser visto antes de virar incidente.
Solicite um AI Risk Assessment para mapear sistemas, classificar exposição e estruturar plano de tratamento alinhado a ISO 23894, NIST AI RMF e ISO/IEC 42001.
Retornamos o contato após análise inicial do contexto.